A.長(zhǎng)期視角
B.價(jià)值觀、期望和鼓舞
C.執(zhí)行
D.挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
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A.適應(yīng)情境與高效領(lǐng)導(dǎo)的整合型方式
B.不適應(yīng)情境與低效領(lǐng)導(dǎo)的密切型方式
C.不適應(yīng)情境與低效領(lǐng)導(dǎo)的整合型方式
D.適應(yīng)情境與高效領(lǐng)導(dǎo)的密切型方式
A.適應(yīng)情境與高效領(lǐng)導(dǎo)的盡職型方式
B.不適應(yīng)情境與低效領(lǐng)導(dǎo)的密切型方式
C.不適應(yīng)情境與低效領(lǐng)導(dǎo)的整合型方式
D.適應(yīng)情境與高效領(lǐng)導(dǎo)的分立型方式
A.適應(yīng)情境與高效領(lǐng)導(dǎo)的盡職型方式
B.不適應(yīng)情境與低效領(lǐng)導(dǎo)的密切型方式
C.不適應(yīng)情境與低效領(lǐng)導(dǎo)的整合型方式
D.適應(yīng)情境與高效領(lǐng)導(dǎo)的整合型方式
A.對(duì)員工高關(guān)心，對(duì)生產(chǎn)低關(guān)心
B.對(duì)員工低關(guān)心，對(duì)生產(chǎn)低關(guān)心
C.對(duì)員工高關(guān)心，對(duì)生產(chǎn)高關(guān)心
D.對(duì)員工低關(guān)心，對(duì)生產(chǎn)高關(guān)心
A.團(tuán)隊(duì)型管理
B.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型管理
C.中庸之道型管理
D.任務(wù)型管理
最新試題
風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)理論與哪個(gè)管理理論學(xué)派聯(lián)系緊密？（）
下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
哪一種類型的領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利源于他被任命為管理者？（）
根據(jù)瑞丁的理論，哪一個(gè)是對(duì)仁慈專制者的描述？（）
通過(guò)明確角色和任務(wù)要求，激勵(lì)下屬向著既定的目標(biāo)活動(dòng)，并且盡量考慮和滿足下屬的社會(huì)需要，通過(guò)協(xié)作活動(dòng)提高下屬的生產(chǎn)率水平。這樣的領(lǐng)導(dǎo)屬于（）。
下列領(lǐng)導(dǎo)理論中，屬于領(lǐng)導(dǎo)情景論的是（）。
根據(jù)瑞丁的理論，哪一個(gè)是對(duì)傳教士的描述？（）
哪一種表達(dá)與管理方式中的仁慈式的集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān)？（）
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長(zhǎng)。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評(píng)和指責(zé)，而是詢問(wèn)原因，主動(dòng)幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。一周下來(lái)，大家看到廠長(zhǎng)每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來(lái)習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來(lái)看，是什么權(quán)力使廠長(zhǎng)產(chǎn)生了如此大的影響力？（）
高LPC型的領(lǐng)導(dǎo)，如果面臨的環(huán)境較差時(shí)，將（）。