A、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合
B、不斷鞏固社會主義生產(chǎn)關(guān)系
C、解決企業(yè)所有者、管理者、勞動者的相互關(guān)系
D、以上三點(diǎn)
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A、剝削
B、創(chuàng)造
C、欺詐
D、增值
A、被動吸收
B、主動批判
C、全面吸收
D、學(xué)習(xí)、批判、繼承、創(chuàng)新
A、社會
B、組織生產(chǎn)力
C、社會經(jīng)濟(jì)
D、管理
A、自然屬性
B、社會屬性
C、根本利益
D、二重性
A、資本主義生產(chǎn)關(guān)系
B、生產(chǎn)力
C、物質(zhì)產(chǎn)品
D、.物質(zhì)產(chǎn)品和資本主義生產(chǎn)關(guān)系
最新試題
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級戰(zhàn)略。
()是管理的重心。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性,正確的說法是()。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>