A、剝削
B、創(chuàng)造
C、欺詐
D、增值
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A、被動吸收
B、主動批判
C、全面吸收
D、學(xué)習(xí)、批判、繼承、創(chuàng)新
A、社會
B、組織生產(chǎn)力
C、社會經(jīng)濟
D、管理
A、自然屬性
B、社會屬性
C、根本利益
D、二重性
A、資本主義生產(chǎn)關(guān)系
B、生產(chǎn)力
C、物質(zhì)產(chǎn)品
D、.物質(zhì)產(chǎn)品和資本主義生產(chǎn)關(guān)系
A、生產(chǎn)利
B、生產(chǎn)關(guān)系、企業(yè)制度
C、企業(yè)制度
D、社會化大生產(chǎn)
最新試題
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機整體。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。