A、合理配備操作人員
B、防止設(shè)備的閑置不用
C、避免精度的浪費(fèi)
D、防護(hù)、防潮、防腐
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A、生產(chǎn)過程和組織
B、勞動組織與勞動定額
C、全面質(zhì)量管理
D、設(shè)備管理
A、設(shè)備管理
B、全面質(zhì)量管理
C、生產(chǎn)計(jì)劃
D、勞動組織
A、設(shè)備完好率、故障率
B、單位產(chǎn)品維修費(fèi)用
C、維修費(fèi)用率
D、設(shè)備使用率
A、維修不足
B、維修恰當(dāng)
C、維修與管理費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)
D、維修過度
A、不用維修
B、維修過剩
C、維修不足
D、維修恰好
最新試題
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會性等特征。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性，正確的說法是（）。