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A.總體經(jīng)營戰(zhàn)略
B.經(jīng)營單位戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.細(xì)分市場戰(zhàn)略
A.獨(dú)創(chuàng)型的技術(shù)開發(fā)
B.引進(jìn)型的技術(shù)開發(fā)
C.綜合型的技術(shù)開發(fā)
D.延伸型的技術(shù)開發(fā)
A.經(jīng)驗估工法
B.統(tǒng)計分析法
C.類推比較法
D.工時測定法
A.物料需求計劃
B.適時生產(chǎn)方式
C.企業(yè)資源計劃
D.設(shè)備綜合管理
最新試題
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
()是管理的重心。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因為它所管理的()本身具有二重性。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
人事職能是指()等一系列的管理活動。