A.獨創(chuàng)型的技術(shù)開發(fā)
B.引進型的技術(shù)開發(fā)
C.綜合型的技術(shù)開發(fā)
D.延伸型的技術(shù)開發(fā)
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A.經(jīng)驗估工法
B.統(tǒng)計分析法
C.類推比較法
D.工時測定法
A.物料需求計劃
B.適時生產(chǎn)方式
C.企業(yè)資源計劃
D.設(shè)備綜合管理
A.預(yù)先檢驗、中間檢驗和最后檢驗
B.固點檢驗和流動檢驗
C.全數(shù)檢驗和抽樣檢驗
D.首件檢驗和統(tǒng)計檢驗
A.循環(huán)經(jīng)濟觀念
B.明智消費觀念
C.服務(wù)營銷觀念
D.社會營銷觀念
A.該市場有一定購買力
B.該市場一定沒有競爭對手
C.該市場的所有需求都已得到滿足
D.企業(yè)一定要在資金、技術(shù)、產(chǎn)品成本等方面占有絕對優(yōu)勢
最新試題
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機整體。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
外商獨資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
（）是管理的重心。