A.高度授權
B.集中決策
C.分散經(jīng)營
D.穩(wěn)定性差
E.管理人員過少
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A.管理寬度的原因
B.管理層次的原因
C.經(jīng)濟、效率的原因
D.知識限制的原因
E.培養(yǎng)管理人才的原因率
A.直線職權
B.參謀職權
C.職能職權
D.管理職權
E.指揮職權
A.管理效率低
B.可以嚴密監(jiān)督控制
C.增加管理費用
D.能體現(xiàn)上級意圖
E.組織的穩(wěn)定性高
A.垂直結構
B.扁平結構
C.直線制結構
D.直線職能制結構
E.矩陣制結構
A.管理人員能力強時,管理幅度寬
B.下屬素質(zhì)較低時,管理幅度窄
C.上下級之間溝通不暢時,管理幅度寬
D.下屬分散各處時,管理幅度窄
E.內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定時,管理幅度寬
最新試題
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
在決策過程中,明確目標之所以重要,是因為()
傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是()
目標管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
非股權安排的主要特征是不以股權控制為目標,所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權安排的有()
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()