A.擇善而從，隨勢而斷
B.知己知彼，百戰(zhàn)不殆
C.上下一致，同心同德
D.任憑風涼起，穩(wěn)坐釣魚臺
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A.判別偏差產(chǎn)生的主要原因
B.判別偏差的嚴重程度
C.找出偏差產(chǎn)生的確切位置
D.找出偏差產(chǎn)生的責任人
A.尋找錯誤
B.衡量下屬績效
C.確保行為按計劃發(fā)展
D.約束下屬
A.事前控制
B.現(xiàn)場控制
C.事后控制
D.過程控制
A.原料檢查
B.管理部門制定的規(guī)章制度
C.駕駛員在行駛中根據(jù)路況隨時調(diào)整方向和速度
D.人才招聘時擬訂對應聘者的要求
你所在企業(yè)的領(lǐng)導為加強對員工績效的控制，責令你給下列4類人員的工作設(shè)計出適宜的控制方法。這些人員分別是：
①在一重要領(lǐng)域中進行了多年研究但還沒有什么突破的科研人雖；
②—個生產(chǎn)秩序嚴重混亂的工廠的新任廠長，他恐怕要經(jīng)過一段較長時期的工作才能理出頭緒來；
③需要經(jīng)過幾道檢測才能認定產(chǎn)品質(zhì)量是否合格的質(zhì)量檢驗人員；
④可按某種既定的步驟進行工作的審計人員。
你將建議對他們各自采取何種控制方法（）
A.均采取成果控制法
B.均采取程序控制法
C.①、②采用目標管理法③④采用程序控制法
D.①、②采用程序控制法③④采用成果控制法
最新試題
社會經(jīng)濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任，理由是（）。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是（）
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)？（）
在對組織進行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）
買方具有較高討價還價能力的是（）
來自于員工個人的壓力因素包括（）
下列哪一種對管理人員培訓方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點是（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
在計劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有（）