你所在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對員工績效的控制,責(zé)令你給下列4類人員的工作設(shè)計出適宜的控制方法。這些人員分別是:
①在一重要領(lǐng)域中進(jìn)行了多年研究但還沒有什么突破的科研人雖;
②—個生產(chǎn)秩序嚴(yán)重混亂的工廠的新任廠長,他恐怕要經(jīng)過一段較長時期的工作才能理出頭緒來;
③需要經(jīng)過幾道檢測才能認(rèn)定產(chǎn)品質(zhì)量是否合格的質(zhì)量檢驗人員;
④可按某種既定的步驟進(jìn)行工作的審計人員。
你將建議對他們各自采取何種控制方法()
A.均采取成果控制法
B.均采取程序控制法
C.①、②采用目標(biāo)管理法③④采用程序控制法
D.①、②采用程序控制法③④采用成果控制法
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A.突出重點,強(qiáng)調(diào)例外
B.靈活、及時和適度
C.客觀、精確和具體
D.協(xié)調(diào)計劃和組織工作
小張下崗后開了一間小型餐飲店。他知道,要取得經(jīng)營成功,除了要有可口的飯菜外,周到的服務(wù)和與顧客的良好關(guān)系也是非常重要的。為此,他采取了如下控制措施:
①在店內(nèi)顯眼的位置掛一本顧客意見簿,歡迎顧客提出意見和批評;
②讓領(lǐng)班嚴(yán)密地監(jiān)視服務(wù)人員的行為,并對棘手問題的處理提供協(xié)助和建議;
③在員工上崗之前進(jìn)行工作技能和態(tài)度的培訓(xùn);
④明確規(guī)定半年后要對服務(wù)質(zhì)量好的員工給予獎勵。
以下哪種說法是正確的()
A.④和①一樣,都屬于事后控制
B.①是事后控制,②是現(xiàn)場控制,③是事前控制
C.④屬于激勵措施,不屬于控制措施
D.③屬于激勵措施,不屬于控制措施
A.預(yù)先控制
B.現(xiàn)場控制
C.事后控制
D.反饋控制
所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離的股份公司,為強(qiáng)化對經(jīng)營者行為的約束,往往設(shè)計有各種治理和制衡的手段,包括:
①股東們要召開大會對董事和監(jiān)事人選進(jìn)行投票表決;
②董事會要對經(jīng)理人員的行為進(jìn)行監(jiān)督和控制;
③監(jiān)事會要對董事會和經(jīng)理人員的經(jīng)營行為進(jìn)行檢查監(jiān)督;
④要強(qiáng)化審計監(jiān)督,如此等等。
這些措施是()
A.均為前饋控制
B.均為反饋控制
C.①前饋控制、②同期控制,③、④反饋控制
D.①、②前饋控制,③、④反饋控制
A.資源投入
B.組織的活動
C.人員分配
D.經(jīng)營活動的成果
最新試題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)()
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
目標(biāo)管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
買方具有較高討價還價能力的是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()