A.預(yù)先控制
B.現(xiàn)場(chǎng)控制
C.事后控制
D.反饋控制
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所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的股份公司,為強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)者行為的約束,往往設(shè)計(jì)有各種治理和制衡的手段,包括:
①股東們要召開(kāi)大會(huì)對(duì)董事和監(jiān)事人選進(jìn)行投票表決;
②董事會(huì)要對(duì)經(jīng)理人員的行為進(jìn)行監(jiān)督和控制;
③監(jiān)事會(huì)要對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理人員的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行檢查監(jiān)督;
④要強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,如此等等。
這些措施是()
A.均為前饋控制
B.均為反饋控制
C.①前饋控制、②同期控制,③、④反饋控制
D.①、②前饋控制,③、④反饋控制
A.資源投入
B.組織的活動(dòng)
C.人員分配
D.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果
A.反饋控制
B.結(jié)果控制
C.同期控制
D.前饋控制
A.自適應(yīng)控制
B.程序控制
C.跟蹤控制
D.最佳控制
最新試題
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類(lèi)似的好處?()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()