A、公司高層
B、人力資源部門主管
C、直線管理者
D、下屬員工
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A、技術(shù)、人、環(huán)境
B、技術(shù)、人、環(huán)境和組織
C、技術(shù)、人、組織
D、技術(shù)、人、環(huán)境、資金和組織
A、給顧客提供細致周到的服務(wù)
B、兩日內(nèi)回答客戶的問題
C、努力在團隊中提高客戶滿意度的意識
D、了解客戶的需求
A、工作描述的信息
B、公司的年度經(jīng)營計劃
C、以前的部門評估結(jié)果
D、市場占有率擴展到60%
A、半年
B、一年
C、兩年
D、三年
A、評估者信息
B、權(quán)重
C、績效評估周期
D、培訓
最新試題
政府部門的績效概念分為()。
績效導入的焦點就是進行()。
關(guān)于政府部門的績效改進過程說法錯誤的是()
作為績效管理的第一個環(huán)節(jié),績效計劃是否合理,直接關(guān)系著后續(xù)工作能否正常開展,影響著整個績效管理的效果。政府部門績效計劃主要圍繞()
政府部門的直接產(chǎn)出對社會所產(chǎn)生的最終影響是指()。
績效指標設(shè)置的原則又稱()。
()即將一定的分數(shù)按權(quán)重分配給各項績效考核指標,使每一項績效考核指標都有一個考核尺度,然后根據(jù)被考核者的實際表現(xiàn)在各考核因素上評分,最后匯總得出的總分,就是被考核者的考核結(jié)果
政府績效管理的功能包括()。
績效考核的對象可以是個人,也可以是團體或組織。個體績效考核技術(shù)包括()。
在現(xiàn)代組織管理中,績效管理發(fā)揮著越來越大的作用。與企業(yè)的績效管理相比,政府部門的績效管理由于價值取向的不同而具有自己的特征,主要體現(xiàn)在()。