A.“SMART”原則
B.三不原則
C.“DRT”原則
D.“DATE”原則
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A.同等對(duì)待法
B.分級(jí)分類考核
C.依情況而定
D.由上級(jí)決定
A.“360度考核”
B.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核
C.目標(biāo)績(jī)效考核
D.平衡記分卡
A.“360度考核”
B.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核
C.目標(biāo)績(jī)效考核
D.平衡記分卡
A.“情況是否得到改善”
B.“事情得到落實(shí)”
C.“成本得到降低”
D.“公眾全部滿意”
A.績(jī)效考核
B.績(jī)效計(jì)劃
C.績(jī)效反饋與改進(jìn)
D.績(jī)效評(píng)估
最新試題
360度考核盡可能綜合來(lái)自（）等各方面的信息，盡可能做到公平公正
珠海市推行的“萬(wàn)人評(píng)議政府”典型案例體現(xiàn)了（）。
在現(xiàn)代組織管理中，績(jī)效管理發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。與企業(yè)的績(jī)效管理相比，政府部門的績(jī)效管理由于價(jià)值取向的不同而具有自己的特征，主要體現(xiàn)在（）。
績(jī)效指標(biāo)設(shè)置的原則又稱（）。
績(jī)效考核指標(biāo)體系的內(nèi)容里，業(yè)績(jī)指標(biāo)包括（）
政府部門的績(jī)效概念分為（）。
在組織績(jī)效考核方面，同樣也存在考核主體多元化的趨勢(shì)，目前借鑒的考核方法是（）。
（）即將一定的分?jǐn)?shù)按權(quán)重分配給各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)，使每一項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)都有一個(gè)考核尺度，然后根據(jù)被考核者的實(shí)際表現(xiàn)在各考核因素上評(píng)分，最后匯總得出的總分，就是被考核者的考核結(jié)果
目前我國(guó)政府績(jī)效管理的應(yīng)用主要分為哪幾種類型（）
績(jī)效管理的循環(huán)是從績(jī)效計(jì)劃開(kāi)始，以績(jī)效反饋和面談等環(huán)節(jié)導(dǎo)入下一個(gè)績(jī)效周期?？?jī)效反饋主要的作用主要有（）。