A.工廠布置
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.作業(yè)測定
D.有效的培訓(xùn)設(shè)施
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.時間
B.知識
C.流程組合
D.協(xié)調(diào)程度
A.生產(chǎn)率是由全系統(tǒng)各要素共同作用的綜合結(jié)果
B.人的因素對生產(chǎn)率沒有影響
C.產(chǎn)品的批量會影響生產(chǎn)率
D.產(chǎn)品本身的設(shè)計(jì)水平會影響生產(chǎn)率
A.靜態(tài)生產(chǎn)率
B.動態(tài)生產(chǎn)率
C.平均生產(chǎn)率
D.絕對生產(chǎn)率
A.全員勞動生產(chǎn)率
B.生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率
C.非生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率
D.動態(tài)生產(chǎn)率
A.交貨期
B.質(zhì)量
C.成本
D.制造柔性
最新試題
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，在某時刻的偏差為正值，表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量，負(fù)值表示超產(chǎn)量。
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯誤的是（）
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運(yùn)作場所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
采用部件為計(jì)劃單位的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)的配套性較好，在制品占用量較少，車間靈活性相當(dāng)高。
企業(yè)的長期決策是為了解決（）
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)部原因（）
流水線的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產(chǎn)對象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化，這是組織流水線的重要條件。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是（）
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常用的方法是線條圖（甘特圖）法。