A.勞動(dòng)監(jiān)察扮演的是“保護(hù)者”的角色
B.集體談判扮演的是“促進(jìn)者”的角色
C.人力資源規(guī)劃扮演者的是“調(diào)停者”的角色
D.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理扮演的是“雇傭者”的角色
E.分區(qū)入股扮演的是“規(guī)劃者”的角色

A.員工持股計(jì)劃對(duì)企業(yè)而言是一種低成本的資金獲取方式
B.員工持股計(jì)劃能激發(fā)員工的工作積極性
C.持股人必須是本企業(yè)的在職員工
D.員工認(rèn)購的股份在轉(zhuǎn)讓、交易等方面較為自由，不會(huì)受到限制
E.員工持股計(jì)劃參與人盈虧自負(fù)，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)

A.避免以誘導(dǎo)發(fā)問方式進(jìn)行績(jī)效面談
B.避免對(duì)談話加以歸納、回饋和質(zhì)疑
C.避免以自我為中心
D.避免從同情的角度給予過多的建議
E.避免以強(qiáng)烈的預(yù)期心理進(jìn)行績(jī)效面談

A.內(nèi)容效度主要采用測(cè)驗(yàn)成績(jī)與工作表現(xiàn)的相關(guān)系數(shù)表示
B.內(nèi)容效度反映的是跨評(píng)價(jià)人員的可靠性
C.內(nèi)容效度關(guān)心的是理論構(gòu)想的特性
D.內(nèi)容效度的檢驗(yàn)主要采用專家判斷法
E.內(nèi)容效度適合用于能力測(cè)驗(yàn)和潛力測(cè)驗(yàn)

A.在權(quán)力距離較大的文化中，員工不愿意參與績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定
B.在習(xí)慣于屈從自然，認(rèn)為無法有效估計(jì)未來的文化中，員工會(huì)抵制人力資源計(jì)劃
C.在等級(jí)森嚴(yán)的文化中，招聘工作需要借助東道國(guó)政府控制的就業(yè)機(jī)構(gòu)
D.在集體主義傾向明顯的文化中，不適合采用集體績(jī)效考核
E.在權(quán)力距離較大的文化中，不接受較大差異的上下級(jí)薪酬