企業(yè)的戰(zhàn)略框架包括幾個層次？不同層次戰(zhàn)略的核心要素是什么？

在確定企業(yè)宗旨時，企業(yè)高層管理人員要避免兩種傾向：一是將企業(yè)的宗旨確定德過于狹隘；另一種是（）

公司總部創(chuàng)造價值的方法？

什么是關鍵成功要素，他對管理者的作用是什么？

決定企業(yè)使命的因素，內部要求者不包括（）

什么是戰(zhàn)略經營領域，如何分析企業(yè)的業(yè)務組合。

什么是企業(yè)核心競爭力，企業(yè)如何培育核心競爭力。

宏觀環(huán)境包括哪些內容？他們是如何影響公司戰(zhàn)略的？

試分析集中化戰(zhàn)略的適用條件及其面臨的風險。

公司層戰(zhàn)略內涵是什么？試分析公司層戰(zhàn)略與業(yè)務層戰(zhàn)略的區(qū)別。