公司層戰(zhàn)略內(nèi)涵是什么？試分析公司層戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的區(qū)別。

簡述業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的含義。

水平一體化與多元化戰(zhàn)略有什么不同？其實(shí)施要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)？

怎樣理解企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系？

什么是關(guān)鍵成功要素，他對管理者的作用是什么？

21世紀(jì)企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨哪些挑戰(zhàn)？

公司總部創(chuàng)造價(jià)值的方法？

要確定一個(gè)企業(yè)的宗旨首先要回答的兩個(gè)大問題：一是分析現(xiàn)在的顧客；二是（）

能參與利潤分配、清算資產(chǎn)分配時(shí)的分配、有配股權(quán)、選擇權(quán)的是（）

什么是價(jià)值鏈？如何通過價(jià)值鏈分析建立企業(yè)競爭優(yōu)勢？