A.幫助員工進行本期與上期能力對比分析
B.進行業(yè)績環(huán)境分析
C.直接對員工提出增加業(yè)績的要求
D.要求對員工的績效工資進行相應(yīng)的增減
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A.單項考評結(jié)果的平均水平與任一年度比較
B.歷年各單項考評結(jié)果的平均水平的變化趨勢
C.最后是各組考評指標(biāo)總體平均水平比較
D.以上選項都正確
A.考評所獲信息及結(jié)果與需要評價的真正工作績效、態(tài)度、能力之間的相關(guān)程度
B.考評結(jié)果的穩(wěn)定性和一致性
C.考評結(jié)果的可信度和真實性
D.考評結(jié)果的客觀性
A.考評所獲信息及結(jié)果與需要評價的真正工作績效、態(tài)度、能力之間的相關(guān)程度
B.考評結(jié)果的穩(wěn)定性和一致性
C.考評結(jié)果的可信度和真實性
D.考評結(jié)果的客觀性
A.考評項目、員工編號
B.考評類別、考評分數(shù)
C.部門、人數(shù)
D.以上選項都正確
A.定期抽查法
B.工作分析法
C.考勤記錄法
D.關(guān)鍵事件法
最新試題
績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
下列屬于績效管理認識誤區(qū)的是()
績效評估的結(jié)果取決于評估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性,與評估主體的評估能力無關(guān)。
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以()為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
在績效評估中,一些評估者喜歡給所有的被評估者高分,而有的則喜歡給低分,這種現(xiàn)象屬于()
績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有()
傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個評估的各個過程。
一般而言,產(chǎn)生關(guān)鍵績效問題的原因主要有()
績效評估的管理功能一般包括()
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo),其組織的績效管理體系實施效果是低效的。