學(xué)習(xí)最佳實踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有（）。

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。

如何進行工作溝通？（）

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。