單項選擇題以下哪一點是團隊給組織帶來的好處？（）

A.促進跨職能的溝通理解
B.個人交往能力的提高
C.工作生活質(zhì)量的提高
D.問題解決技能的提高


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1.單項選擇題依照管理方格理論的觀點，哪種既不關心人，又不關心生產(chǎn)、無所作為、只扮演“信使”角色的管理屬于（）

A.集體型管理
B.貧乏型管理
C.鄉(xiāng)村俱樂部型管理
D.獨裁型管理

2.單項選擇題一個上級主管針對不同的下級所發(fā)布的命令、指示不允許相互矛盾，朝令夕改，這體現(xiàn)的是領導工作中的（）

A.指明目標原理
B.目標協(xié)調(diào)原理
C.命令一致原理
D.直接管理原理

3.單項選擇題內(nèi)部提升有很多優(yōu)點，以下不屬于內(nèi)部提升優(yōu)點的是（）

A.組織內(nèi)部成員對組織的歷史和現(xiàn)狀比較了解，能較快地勝任工作
B.有較廣泛的來源以滿足組織的要求，并有能力招聘到第一流的人才
C.可激勵組織成員的進取心，努力充實提高本身的知識和技能
D.工作有變換機會，可提高組織成員的興趣和士氣，使其有一個良好的工作情緒

4.單項選擇題對高、中、低層管理人員的技能要求是有所區(qū)別的，按三種技能在其技能組成中的比重從大到小排列，對低層管理人員的技能要求應該是（）

A.技術技能、人際技能、概念技能
B.人際技能、概念技能、技術技能
C.概念技能、人際技能、技術技能
D.概念技能、技術技能、人際技能

5.單項選擇題六西格瑪管理中，“百萬機會缺陷數(shù)”中的“缺陷”指的是（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量導致顧客不滿的情況
B.產(chǎn)品價格導致顧客不滿的情況
C.產(chǎn)品售后服務導致顧客不滿的情況
D.所有導致顧客不滿的情況