單項選擇題企業(yè)管理層次的多少取于企業(yè)任務量和（）
A.外部環(huán)境的特點
B.企業(yè)的地理位置
C.企業(yè)規(guī)模的大小
D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小
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1.單項選擇題準確、恰當?shù)模ǎ┦且粋€企業(yè)取得管理成功的必然途徑
A.信息溝通
B.指令傳達
C.語言交流
D.職權劃分
2.單項選擇題（）一般都重視技術的研發(fā)，積極與科研機構合作，注意對知識產(chǎn)品的投入，不斷完善企業(yè)的知識網(wǎng)絡，從而能夠始終把握高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和核心的技術
A.虛擬企業(yè)
B.學習型組織
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織
D.扁平化組織
3.單項選擇題企業(yè)組織結構的具體形式應當與行業(yè)特點、企業(yè)規(guī)模、管理水平相適應，目前國外大型企業(yè)普遍采用的組織形式是（）
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
4.單項選擇題在企業(yè)生命周期各個階段中，（）階段的企業(yè)，組織內部機構制度化、程序化、科學化開始形成，分工精細，有較為成熟的產(chǎn)品線或服務線
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細階段
5.單項選擇題下列屬于引起企業(yè)變革的重要原因的是（）
A.企業(yè)成員間矛盾加劇
B.企業(yè)發(fā)展速度減慢
C.企業(yè)內部溝通出現(xiàn)障礙
D.企業(yè)成員內在動機與需求的變化
最新試題
企業(yè)組織設計的基本原則有（）
題型：多項選擇題
直線職能制的缺點主要有（）
題型：多項選擇題
事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式，其優(yōu)點包括（）
題型：多項選擇題
矩陣制組織結構的缺點有（）
題型：多項選擇題
關于學習型組織的五項修煉，下列說法正確的有（）
題型：多項選擇題
企業(yè)選擇組織結構形式時，應考慮的因素有（）
題型：多項選擇題
企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，化分的方法包括（）
題型：多項選擇題
職能制是在“直線制”的基礎上發(fā)展起來的，它的優(yōu)點包括（）
題型：多項選擇題
企業(yè)組織設計的主要依據(jù)包括（）
題型：多項選擇題
下列關于管理幅度的說法正確的有（）
題型：多項選擇題