A.信息溝通
B.指令傳達(dá)
C.語言交流
D.職權(quán)劃分
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A.虛擬企業(yè)
B.學(xué)習(xí)型組織
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織
D.扁平化組織
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細(xì)階段
A.企業(yè)成員間矛盾加劇
B.企業(yè)發(fā)展速度減慢
C.企業(yè)內(nèi)部溝通出現(xiàn)障礙
D.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化
A.企業(yè)技術(shù)的變化
B.企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化
C.員工思維的變化
D.企業(yè)產(chǎn)品的變化
最新試題
關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉，下列說法正確的有（）
分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，企業(yè)內(nèi)分工有利于（）
與傳統(tǒng)企業(yè)相比，虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有（）
下列關(guān)于管理幅度的說法正確的有（）
企業(yè)組織變革的先兆有（）
企業(yè)是從屬于社會大環(huán)境系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，外部環(huán)境的改變通常會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括（）
直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有（）
（）是組織演變的基本動(dòng)因
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有（）
對于實(shí)行事業(yè)部制的組織來說，企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括（）