A.帕累托圖
B.直方圖
C.儀表盤報(bào)告
D.雷達(dá)圖
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A.關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的首要受益人是風(fēng)險(xiǎn)所有者
B.高級管理人員和董事會要了解全部關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
C.負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程的人員可以與風(fēng)險(xiǎn)所有者一起協(xié)作，來識別恰當(dāng)?shù)挠|發(fā)門檻以及在達(dá)到門檻時(shí)所應(yīng)采取的行動(dòng)及應(yīng)對方案
D.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程的監(jiān)督人員應(yīng)該定期編寫例外情況報(bào)告，編寫的具體時(shí)機(jī)需要視報(bào)告接收方的層級而相應(yīng)調(diào)整
以下對于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序排序正確的是（）
①風(fēng)險(xiǎn)信息、溝通與報(bào)告
②風(fēng)險(xiǎn)識別
③戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定
④風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
⑤風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
⑥風(fēng)險(xiǎn)管理考核與評價(jià)
A.③①②⑤④⑥
B.③②⑤④①⑥
C.②③⑤④①⑥
D.③②⑥⑤④①
A.特定企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好聲明
B.一般企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好聲明
C.特定企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)容忍度聲明
D.一般企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)容忍度聲明
A.培訓(xùn)和專題研討會
B.外部/第三方材料
C.電子信息
D.公開事件
A.增加新的機(jī)遇
B.維持和提升企業(yè)績效
C.減少意外和損失
D.提升企業(yè)韌性
最新試題
沒有考核，就沒有管理。企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理考核的目標(biāo)是（）
企業(yè)績效與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系體現(xiàn)在哪些方面（）
以下關(guān)于商業(yè)目標(biāo)設(shè)計(jì)順序表述正確的是（）①因果關(guān)系細(xì)分各子目標(biāo)直至形成可以指導(dǎo)個(gè)人行動(dòng)的績效指標(biāo)和目標(biāo)②根據(jù)使命愿景，確定戰(zhàn)略目標(biāo)③將每個(gè)維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的子目標(biāo)④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)維度
以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)的原則說法正確的是（）
基于風(fēng)險(xiǎn)事件開發(fā)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的步驟包括（）
以下哪項(xiàng)可用于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的可視化呈報(bào)（）
“為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，我們不愿意接受超過10%的可能性，因?yàn)檫@將使我們所蒙受的損失超過所設(shè)定的金額”體現(xiàn)了（）
以下哪些選項(xiàng)可以正確說明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的目標(biāo)（）
戰(zhàn)略制定是實(shí)施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗，對于戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對方法有（）
以下哪些屬于運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理框架要考慮的內(nèi)容（）