A.要考慮運營資源，包括人力、原材料、客戶
B.結(jié)合投入無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)形成生產(chǎn)經(jīng)營能力
C.根據(jù)客戶需求進行研發(fā)，生產(chǎn)和銷售活動
D.信息系統(tǒng)風險也是不容忽視的
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A.面對消費者的需求的變化，產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.面對產(chǎn)品更迭迅速的市場環(huán)境，非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
C.面對員工執(zhí)行能力問題，平衡計分卡
D.面對決策風險，建立完善決策機制
A.戰(zhàn)略控制
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.并購戰(zhàn)略
D.相關(guān)多元化
A.戰(zhàn)略風險管理的形成原因
B.戰(zhàn)略風險管理概念及特點
C.戰(zhàn)略風險管理目標設定
D.戰(zhàn)略風險管理組織結(jié)構(gòu)與職責劃分
A.良好的風險管理體系都必然要關(guān)注企業(yè)風險管理，對企業(yè)績效目標的影響或貢獻
B.風險越大，績效結(jié)果的波動性越大，反之則相反
C.企業(yè)需要在對績效進行監(jiān)測的同時，監(jiān)測其背后的風險
D.將績效和風險聯(lián)系起來，有利于企業(yè)順利實現(xiàn)績效
A.評價實質(zhì)性變化
B.評價內(nèi)外部環(huán)境變化
C.評價風險和績效
D.企業(yè)風險管理的持續(xù)改進
最新試題
戰(zhàn)略制定是實施戰(zhàn)略管理的基礎，企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗，對于戰(zhàn)略制定風險的應對方法有（）
以下對于企業(yè)風險管理的程序排序正確的是（）①風險信息、溝通與報告②風險識別③戰(zhàn)略與目標設定④風險應對⑤風險評價⑥風險管理考核與評價
“為了實現(xiàn)某一特定目標，我們不愿意接受超過10%的可能性，因為這將使我們所蒙受的損失超過所設定的金額”體現(xiàn)了（）
培育良好的風險文化過程中需要做到的關(guān)鍵點包括（）
以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯誤的是（）
以下哪項可用于關(guān)鍵風險指標的可視化呈報（）
以下哪—項不是員工進行風險信息溝通常用的方法（）
沒有考核，就沒有管理。企業(yè)進行風險管理考核的目標是（）
如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略，通常都是處在壟斷地位的企業(yè)，完全不考慮產(chǎn)品的成本和顧客認可價值。企業(yè)采用這種經(jīng)營戰(zhàn)略的前提是市場中沒有競爭對手提供類似的產(chǎn)品和服務。描述的是哪種戰(zhàn)略（）
企業(yè)戰(zhàn)略風險管理基本框架包括以下哪些內(nèi)容（）