多項選擇題在應用目標管理理論的組織里，對管理者進行能力分析所使用的SWOT分析表主要包括（）

A．優(yōu)勢
B．弱點
C．機會
D．威脅
E．目標


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1.多項選擇題按照領導權變模型理論，影響領導效果好壞的因素主要有（）

A．領導者與被領導者的關系
B．領導者個性
C．領導者身體素質(zhì)
D．工作任務結(jié)構(gòu)
E．職位的權力

2.多項選擇題威廉·大內(nèi)概括的美國企業(yè)管理模式的特點有（）

A．短期雇傭制
B．迅速地評價與升級
C．個人決策與個人負責
D．職業(yè)發(fā)展途徑的高度專業(yè)化
E．形式化的控制方式ADE

3.多項選擇題王局長特別欣賞古典管理理論，并應用于管理實踐，其管理行為特征應該是（）

A．以工作為中心
B．重視紀律的功能
C．注重滿足人的精神需要
D．強調(diào)集中行使權力
E．實行嚴格的監(jiān)督與控制

4.多項選擇題制定計劃的原則包括（）

A．統(tǒng)籌原則
B．時間原則
C．重點原則
D．彈性原則
E．連續(xù)性原則

5.多項選擇題根據(jù)決策的后果不同，決策可以分為（）

A．風險型決策
B．常規(guī)型決策
C．非常規(guī)型決策
D．確定型決策
E．非確定型決策