多項選擇題按照領導權變模型理論,影響領導效果好壞的因素主要有()

A.領導者與被領導者的關系
B.領導者個性
C.領導者身體素質
D.工作任務結構
E.職位的權力


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1.多項選擇題威廉·大內(nèi)概括的美國企業(yè)管理模式的特點有()

A.短期雇傭制
B.迅速地評價與升級
C.個人決策與個人負責
D.職業(yè)發(fā)展途徑的高度專業(yè)化
E.形式化的控制方式ADE

2.多項選擇題王局長特別欣賞古典管理理論,并應用于管理實踐,其管理行為特征應該是()

A.以工作為中心
B.重視紀律的功能
C.注重滿足人的精神需要
D.強調集中行使權力
E.實行嚴格的監(jiān)督與控制

3.多項選擇題制定計劃的原則包括()

A.統(tǒng)籌原則
B.時間原則
C.重點原則
D.彈性原則
E.連續(xù)性原則

4.多項選擇題根據(jù)決策的后果不同,決策可以分為()

A.風險型決策
B.常規(guī)型決策
C.非常規(guī)型決策
D.確定型決策
E.非確定型決策

5.多項選擇題影響組織設計的因素有()

A.組織環(huán)境
B.組織戰(zhàn)略
C.組織規(guī)模
D.組織技術
E.權力體制

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在培訓效果中,了解學員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉變屬于()

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績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()

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