A．任務(wù)
B．工作
C．事項(xiàng)
D．線路
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A．反饋溝通
B．單向溝通
C．相向溝通
D．雙向溝通
A．歸屬需要
B．尊重需要
C．心理與安全需要
D．自我實(shí)現(xiàn)需要
A．M=V·E
B．E=M·V
C．
A．Y理論認(rèn)為下屬的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)是相互矛盾的
B．X理論認(rèn)為下屬的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)應(yīng)該相互融合
C．Y理論主張領(lǐng)導(dǎo)者要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)，使下屬的智慧潛能得到充分發(fā)揮
D．X理論強(qiáng)調(diào)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，主張實(shí)行自我控制
A．貧乏型領(lǐng)導(dǎo)
B．任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)
C．俱樂部型領(lǐng)導(dǎo)
D．戰(zhàn)斗集體型領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
從比較的高度看，在高、中、低三個(gè)層次的管理者當(dāng)中，對(duì)于其知識(shí)素質(zhì)要求最為全面和嚴(yán)格的是（）
各類組織管理環(huán)境的主要特征包括（）
現(xiàn)代管理技術(shù)的一個(gè)重要特征是重視（）
一個(gè)上級(jí)組織可以向若干個(gè)下級(jí)組織發(fā)布命令，但下級(jí)組織只能接受一個(gè)上級(jí)組織的直接領(lǐng)導(dǎo)，這是強(qiáng)調(diào)行政方法的（）
以管理層級(jí)做標(biāo)準(zhǔn)劃分的管理者類型中被稱為“橋梁"的是（）
面對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理發(fā)展的新舉措包括（）
以管理職責(zé)為核心，做到職務(wù)、職權(quán)、職責(zé)的有機(jī)統(tǒng)一，這是管理者實(shí)行管理的（）
陳景潤(rùn)在陋室努力完成歌德巴赫猜想，根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，這屬于（）
現(xiàn)代行政方法的特點(diǎn)有（）
任何一個(gè)管理系統(tǒng)至少應(yīng)該包括戰(zhàn)略規(guī)劃層、戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃層和（）