A.不利于對不同部門之間的業(yè)績進(jìn)行比較
B.不利于制定整體企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)
C.不容易為管理層理解
D.可能阻礙部門資產(chǎn)投資決策
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A.品牌營銷
B.顧客滿意營銷
C.整合營銷
D.文化營銷
A.對于超預(yù)算的資金支持,實(shí)行嚴(yán)格的審批制度
B.將全面預(yù)算的編制外包給經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢機(jī)構(gòu)
C.董事會審核批準(zhǔn)預(yù)算考核方案
D.要求將預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人簽字上報(bào)的執(zhí)行報(bào)告和動態(tài)監(jiān)管信息進(jìn)行核對
A.互聯(lián)網(wǎng)訂貨
B.電子數(shù)據(jù)交換
C.文件成像
D.電子銷售
A.利潤總額
B.息稅前利潤
C.凈利潤
D.息前利潤
A.1000元/件
B.1500元/件
C.1667元/件
D.1800元/件
最新試題
對于風(fēng)險(xiǎn)的識別包括哪幾個方面()
以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯誤的是()
“為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo),我們不愿意接受超過10%的可能性,因?yàn)檫@將使我們所蒙受的損失超過所設(shè)定的金額”體現(xiàn)了()
戰(zhàn)略制定是實(shí)施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ),企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗,對于戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對方法有()
一個配送商面臨供貨過量和不足的風(fēng)險(xiǎn),管理者可以識別和評估風(fēng)險(xiǎn),并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統(tǒng),體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的哪項(xiàng)基本功能()
企業(yè)績效與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系體現(xiàn)在哪些方面()
目前提高信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)有哪些()
高級管理會計(jì)師應(yīng)能做到()
以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)概念的說法正確的是()
基于風(fēng)險(xiǎn)事件開發(fā)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的步驟包括()