A.建立監(jiān)控財務運行的流程，確保財務運行的合規(guī)性和有效性
B.能在風險防控體系運行過程中及時發(fā)現(xiàn)單位面臨的風險
C.對于風險防控體系運行中反映出單位面臨的風險能夠及時提出處理方案，有效規(guī)避風險
D.能夠監(jiān)督風險防控管理體系運行，對運行情況進行梳理，不斷優(yōu)化內控流程
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A.所謂企業(yè)風險，就是指未來的不確定事項發(fā)生對企業(yè)實現(xiàn)制其戰(zhàn)略和經營目標的影響。
B.風險的后果是導致實際結果與預期目標產生偏差
C.風險總是與機遇并存
D.風險意味著實際結果朝著不好的方向發(fā)展
A.文化能夠使所有人的行為整齊劃一
B.文化可以為企業(yè)成員的行動提供方向
C.文化可以約束企業(yè)成員的行動符合文化所確立的秩序
D.文化有助于企業(yè)成員傳承企業(yè)的管理精髓
A.主要客戶與供應商的信用信息
B.負債和財務狀況信息
C.稅收政策和利率、匯率、股票價格指數(shù)的變化信息
D.生產要素價格與供求變化信息
以下關于商業(yè)目標設計順序表述正確的是（）
①因果關系細分各子目標直至形成可以指導個人行動的績效指標和目標
②根據使命愿景，確定戰(zhàn)略目標
③將每個維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標相一致的子目標
④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標劃分為財務、客戶、內部流程、學習與成長四個維度
A.①②③④
B.②④①③
C.②④③①
D.③④①②
最新試題
企業(yè)風險管理與企業(yè)內部控制的不同體現(xiàn)在（）
風險管理考核的作用不包括（）
風險治理和文化的重要性體現(xiàn)在（）
針對環(huán)境變化的風險應對方法有哪些（）
關于風險信息報告的頻率說法錯誤的是（）
“為了實現(xiàn)某一特定目標，我們不愿意接受超過10%的可能性，因為這將使我們所蒙受的損失超過所設定的金額”體現(xiàn)了（）
以下哪些屬于運營風險管理框架要考慮的內容（）
以下關于商業(yè)目標設計順序表述正確的是（）①因果關系細分各子目標直至形成可以指導個人行動的績效指標和目標②根據使命愿景，確定戰(zhàn)略目標③將每個維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標相一致的子目標④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標劃分為財務、客戶、內部流程、學習與成長四個維度
風險信息的內部溝通包括哪些作用（）
假設某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風險，公司考慮對兩個項目的風險加以應對。A 項目風險應對方法是收購一個在細分行業(yè)技術領先的專利技術，B 項目的風險應對方案是增設研發(fā)團隊，增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風險應對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項目的風險應對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目，資金有限，可用于兩個項目的風險應對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風險管理的排序，即應該優(yōu)先應對A 項目還是B 項目的風險？（）