A.前者更有效
B.后者更有效
C.兩者同樣有效
D.兩都無效
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A.隨機(jī)制宜確定
B.集權(quán)或分權(quán)都無所謂
C.分權(quán)
D.集權(quán)
A.外推法
B.直觀法
C.因果法
D.時間序列法
E.回歸分析法
A.為制訂國民經(jīng)濟(jì)規(guī)劃服務(wù)
B.協(xié)助政府制訂社會政策
C.幫助選擇最佳社會方案
D.阻止對社會不利的發(fā)展趨勢
E.為制訂經(jīng)濟(jì)計劃和經(jīng)濟(jì)政策服務(wù)
A.定額
B.勞動時間
C.信譽(yù)
D.服務(wù)質(zhì)量
E.職工士氣
A.先行指標(biāo)法
B.移動平均法
C.指數(shù)滑動平均法
D.聯(lián)立方程模型法
E.回歸分析法
最新試題
有限理性決策假設(shè)管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準(zhǔn)則或方法進(jìn)行選擇。
某經(jīng)理能掌握準(zhǔn)確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標(biāo)及每一個備選方案的結(jié)果，因此很容易且迅速地對各個方案進(jìn)行合理的判斷。以上描述應(yīng)屬于（）。
決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境，以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。（）
活動方案可通過5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，其應(yīng)當(dāng)采用（）分析方法。
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項。
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。
波特五力模型的潛在進(jìn)入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進(jìn)行基本情況了解，以及分析對企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。（）
決策人模式認(rèn)為組織成員是為了滿足個人需求和動機(jī)目的而勞動。（）