A.PEST
B.波特五力模型
C.SWOT
D.腳本法
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E.STP
A.樂觀法
B.悲觀法
C.最小后悔值
D.等概率
E.以上皆是
A.線性規(guī)劃
B.盈虧平衡法
C.決策樹
D.網(wǎng)絡(luò)圖
E.后悔值法
A.線性規(guī)劃
B.盈虧平衡法
C.決策樹
D.網(wǎng)絡(luò)圖
E.后悔值法
A.確定型決策
B.風(fēng)險型決策
C.不確定型決策
D.非理性決策
最新試題
使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見、越多越好,對別人的建議不做評論。()
西蒙認(rèn)為決策者是完全理性的,并以滿意決策代替最優(yōu)決策。()
古典決策理論認(rèn)為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的,所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化,決策者也能準(zhǔn)確估計方案的后果。()
有關(guān)計劃編制的過程,不包括下列()項。
在HS 統(tǒng)一理論模型中,其認(rèn)為觀察消息者是完全依賴價格歷史進(jìn)行預(yù)測。()
設(shè)置決策評判標(biāo)準(zhǔn)體系和選取個體指標(biāo)時,要根據(jù)各指標(biāo)對實現(xiàn)評價目標(biāo)的重要程度和合理構(gòu)成來設(shè)置;其中,絕對指標(biāo)不能完全有效地反映決策實施的真實水平,有可能掩蓋決策的真實情況。()
領(lǐng)導(dǎo)集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、經(jīng)驗和判斷力有關(guān)。()
組織決策與成員需求密切相關(guān),比較能激發(fā)組織成員的積極性。()
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。()
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進(jìn)行分析,其應(yīng)當(dāng)采用()分析方法。