A.先行指標法
B.移動平均法
C.指數(shù)滑動平均法
D.聯(lián)立方程模型法
E.回歸分析法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.頭腦風暴法
B.德爾菲法
C.先行指標法
D.移動平均法
E.回歸分析法
A.長期預測
B.中期預測
C.短期預測
D.因果關系法
E.時間系列法
A.技術經(jīng)濟預測
B.企業(yè)經(jīng)濟預測
C.城市發(fā)展預測
D.社會未來預測
E.環(huán)境以預測
A.預測的精確度
B.預測方法
C.預測所需費用
D.預測人員
E.預測結果所帶來的經(jīng)濟效益
A.搜集完全、正確資料
B.大力增加預測經(jīng)費
C.采用定量而非定性方法
D.完善預測的方式
E.采用適當?shù)念A測方法
最新試題
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好,對別人的建議不做評論。()
決策構成的核心要素是()
計劃評審技術(PERT)是在網(wǎng)絡理論基礎上發(fā)展起來的計劃控制方法,借助網(wǎng)絡圖發(fā)現(xiàn)和調整時間和資源的安排,以找出完成任務的關鍵環(huán)節(jié)以及最短的關鍵路線。()
某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結果,但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結果發(fā)生的可能性,并對其概率做出合理估計,這是屬于()。
決策備選方案要盡可能多,同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。()
有關計劃編制方法的描述,下列()項有誤
不確定性情境下的決策方案可以采用下列()準則或方法進行選擇。
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息,也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計,其決策方案可以采用下列()方法進行選擇。
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。()
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列()項。