某家電生產(chǎn)企業(yè)同時生產(chǎn)經(jīng)營多種家電,為了能夠?qū)Ξ斍八a(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品獲取全面的認識,同時為未來的發(fā)展確定方向,該公司采取波士頓咨詢集團法,對自己所經(jīng)營的產(chǎn)品進行了分析。首先該公司把自己所經(jīng)營的產(chǎn)品劃分為電腦、熱水器、復讀機、移動電話、空調(diào)、電視、洗衣機、收音機等8大類。然后根據(jù)各類產(chǎn)品現(xiàn)有的市場占有率和市場增長率劃分為如下的矩陣(見下圖),其中①代表電腦,②代表復讀機,③代表熱水器,④代表移動電話,⑤代表空調(diào),⑥代表電視,⑦代表收音機。
相對市場占有率
根據(jù)劃分該企業(yè)明確了各類產(chǎn)品所處的位置,確定了各類產(chǎn)品未來的發(fā)展方向。為了能夠從電視這類產(chǎn)品上獲得更多的收益,企業(yè)對其現(xiàn)有的銷售狀況進行了分析,認為在農(nóng)村市場是擴大當前電視銷量的一條最好的途徑。該企業(yè)還針對各類業(yè)務在圖中所處的位置制定了相應的策略,這些有針對性的策略使企業(yè)獲得了發(fā)展,更加鞏固了其市場地位。
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分析現(xiàn)有業(yè)務的內(nèi)容包括()。
分銷渠道戰(zhàn)略的特征包括()。
國際經(jīng)濟環(huán)境對市場營銷活動的影響主要來自于()。
下列選項不屬于顧客對服務質(zhì)量的滿意度的是()。
為了搞好(),管理層應該注意做好每一銷售額的陳列成本、贈券收回的百分比等統(tǒng)計。
市場營銷計劃的第一部分應是()。
市場營銷組織建立時應考慮的最主要的因素是()。
企業(yè)建立銷售人員素質(zhì)模型的準備階段,需要審視的問題是()。
制定市場預測的步驟從()開始。
根據(jù)“多因素投資組合”矩陣,對具有()特點的經(jīng)營單位應該采取維持原投入水平和市場占有率的戰(zhàn)略。