A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
B.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
C.行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
E.人力資源現(xiàn)狀
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A.優(yōu)化部門編制
B.降低人工成本
C.改善人員知識(shí)技能
D.加強(qiáng)職務(wù)輪換
E.確定培訓(xùn)數(shù)量及類別
A.職位等級(jí)法
B.職位分類法
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
D.目標(biāo)管理法
E.計(jì)點(diǎn)法
A.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況
B.國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)
C.企業(yè)所在地的生活水平
D.企業(yè)的發(fā)展階段
E.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
A.選擇考核者
B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)
C.進(jìn)行績(jī)效溝通
D.明確考核方法
E.績(jī)效考核評(píng)價(jià)
A.工作目標(biāo)
B.工作業(yè)績(jī)
C.工作職能
D.工作能力
E.工作態(tài)度
最新試題
量表法是指把績(jī)效考核的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)制作成量表根據(jù)量表對(duì)考核對(duì)象的工作績(jī)效進(jìn)行考核的方法。量表法主要包括（）。
下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中。將目標(biāo)定為改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)的是（）。
在績(jī)效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度，內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素，有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系，基于這種做法的績(jī)效考核方法是（）。
某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核，在聽取個(gè)人述職報(bào)告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果，該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是（）。
某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預(yù)計(jì)1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需增加客服人員（）人。
績(jī)效作為一種工作結(jié)果和行為,其具有的特點(diǎn)有（）
薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成，非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括（）。
影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素有（）
某企業(yè)規(guī)定，凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工，獎(jiǎng)勵(lì)50萬元，這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于（）。
企業(yè)對(duì)于員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括（）