A、情緒性誤差
B、程序性誤差
C、技術(shù)性誤差
D、馬虎大意性誤差
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A、降低設(shè)備精度等級(jí)
B、增加檢驗(yàn)頻次
C、進(jìn)行全數(shù)檢查
D、放寬公差范圍
A、增加檢驗(yàn)頻次
B、降低設(shè)備精度等級(jí)
C、改進(jìn)工藝
D、放寬公差范圍
A、尚可
B、過(guò)高
C、不充分
D、無(wú)過(guò)程能力
A、建筑業(yè)
B、汽車(chē)制造業(yè)
C、軍工企業(yè)
D、商業(yè)企業(yè)
A、1979年
B、1949年
C、1983年
D、1995年
最新試題
質(zhì)量控制適用于對(duì)組織任何質(zhì)量方面的控制,包括()
關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,下列敘述錯(cuò)誤的有()
質(zhì)量認(rèn)證的類(lèi)型不包括()
在對(duì)六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進(jìn)行測(cè)量時(shí),通過(guò)流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來(lái)整理數(shù)據(jù),確定目前的質(zhì)量控制水平和問(wèn)題的重點(diǎn)及范圍,采用()來(lái)識(shí)別主要因素或根本原因
在六西格瑪管理中,()是采取改進(jìn)行動(dòng)的主要對(duì)象
在質(zhì)量管理過(guò)程中,影響工序質(zhì)量的因素主要包括()
質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量方針和()
下列各項(xiàng)中,屬于六西格瑪管理的組織及其成員的有()
六西格瑪管理的主要特征具體包括()
計(jì)量值控制圖適用于以()為控制對(duì)象的情況