按人因理論，人因失誤指人員無意識(shí)的失誤，下面不屬于人因失誤的是（）。

工前會(huì)上，必須討論的5個(gè)要素是（）。

倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織，通過哪些方式來激勵(lì)學(xué)習(xí)和提高業(yè)績(jī)（）。

1945年在（）首先誕生了從事人因工程的職業(yè)。

根據(jù)所實(shí)施任務(wù)的不同特點(diǎn)，任務(wù)通?？煞譃榧寄苄腿蝿?wù)、規(guī)則型任務(wù)和（）這三種類型。

1942年，在美國(guó)的霍桑工廠進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)8年的“霍桑實(shí)驗(yàn)”，該試驗(yàn)的最初目的是找出（）對(duì)工作績(jī)效的影響。

人因管理持續(xù)改進(jìn)的措施包括（）。

下面不屬于針對(duì)規(guī)則性人因失效的預(yù)防措施的是（）。

交接班最主要的是通過傳遞信息，保持工作的（）。

下面哪一項(xiàng)屬于外照射防護(hù)中的時(shí)間防護(hù)（）。