A.主觀性
B.互惠性
C.客觀性
D.效能性
E.動態(tài)性
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A.從眾行為
B.社會賦閑行為
C.自覺行為
D.組織公民行為
A.尊重他人的行為
B.自覺行為
C.社會賦閑現(xiàn)象
D.群體壓力下的行為
A.魅力型領導理論
B.交易型領導理論
C.變革型領導理論
D.特質型領導理論
A.沒有沖突或較低沖突水平對組織具有建設性
B.適量的沖突對組織具有建設性
C.過高的沖突水平對組織具有促進性
D.只要有沖突就對組織有破壞性
A.情緒的知覺、評價與表達能力
B.理解與分析情緒可獲得情緒知識的能力
C.思維過程中的情緒促進能力
D.對情緒進行成熟調節(jié)的能力
最新試題
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()
格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種()
每個人都希望自己有個好的性格,社會心理學家認為良好而成熟的性格應該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關于性格優(yōu)化正確的說法有()
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()
小強剛剛畢業(yè)進入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個到公司,最后一個離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責范圍內的事情。因此他每天都睡不夠覺,生物鐘遭到了嚴重傷害。這幾天小強有時還會突然出現(xiàn)心跳過速,頭暈腦脹的情況。小強在工作中遭受到的壓力來源于()
下列哪些屬于獲得性印象管理()
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內部配備健身設施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()
玻璃公司重新設計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()
下列關于強化與懲罰在工作場景中應用的描述正確的是()
年末時為了完成公司的績效目標,加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領導提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領導用以改善員工工作態(tài)度的策略有()