A.由懂行的專家或?qū)I(yè)人員擔(dān)任
B.由商務(wù)人員擔(dān)任
C.由談判領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)任
D.由法律人員擔(dān)任
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A.群體效能大于個(gè)體效能的累加
B.群體效能小于個(gè)體效能的累加
C.群體效能等于個(gè)體效能的累加
D.群體效能有時(shí)大于個(gè)體效能的簡(jiǎn)單累加,有時(shí)小于個(gè)體效能的累加
A.行政復(fù)議
B.調(diào)解
C.仲裁
D.談判
A.準(zhǔn)備階段
B.開(kāi)局階段
C.正式談判階段
D.簽約階段
A.立場(chǎng)型談判
B.讓步型談判
C.原則型談判
D.價(jià)值型談判
A.何時(shí)發(fā)問(wèn)
B.怎樣發(fā)問(wèn)
C.問(wèn)什么問(wèn)題
D.問(wèn)多少問(wèn)題
最新試題
私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式,不利于達(dá)成談判協(xié)議。
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
休會(huì)緩解的時(shí)間有()
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有()
劣勢(shì)條件下的談判策略有()
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒(méi)有需要就沒(méi)有談判。
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過(guò)程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上,使對(duì)方增加滿足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
說(shuō)服型談判者的特點(diǎn)是處理問(wèn)題絕不草率盲從,總是三思而后行。
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。