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A.適時(shí)提問(wèn),樸實(shí)清晰
B.專注有禮,巧妙溝通
C.捕捉信息,有所判斷
D.巧妙地提出問(wèn)題
A.明確會(huì)見(jiàn)欲達(dá)到的目的
B.明確需要收集信息的類型
C.選擇在會(huì)見(jiàn)中將提出的問(wèn)題以及提出它們的方法
D.確定一個(gè)合適的會(huì)見(jiàn)場(chǎng)合
A.對(duì)爭(zhēng)論雙方或各方的觀點(diǎn)加以澄清
B.分析造成分歧的因素
C.研究爭(zhēng)論雙方或各方的觀點(diǎn),了解協(xié)調(diào)的可能性
D.若分歧難以彌合,那就暫時(shí)放下,按會(huì)議議程進(jìn)入下一項(xiàng)
A.贊揚(yáng)加提問(wèn)
B.直接提問(wèn)
C.引發(fā)議論
D.適當(dāng)反饋
A.書(shū)面匯報(bào)
B.口頭匯報(bào)
C.專題匯報(bào)
D.一般性匯報(bào)
最新試題
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
說(shuō)服型談判者的特點(diǎn)是處理問(wèn)題絕不草率盲從,總是三思而后行。
提問(wèn)控制應(yīng)該做到()
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
休會(huì)緩解的時(shí)間有()
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒(méi)有需要就沒(méi)有談判。
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。