會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

處于被動(dòng)地位的談判者，應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。

出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運(yùn)用，概括起來(lái)有（）

因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒(méi)有需要就沒(méi)有談判。

傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。

劣勢(shì)條件下的談判策略有（）

價(jià)格起點(diǎn)策略有（）

提問(wèn)控制應(yīng)該做到（）

休會(huì)緩解的時(shí)間有（）

任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。