A.群體效能大于個(gè)體效能的累加
B.群體效能小于個(gè)體效能的累加
C.群體效能等于個(gè)體效能的累加
D.群體效能有時(shí)大于個(gè)體效能的簡(jiǎn)單累加,有時(shí)小于個(gè)體效能的累加
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A.行政復(fù)議
B.調(diào)解
C.仲裁
D.談判
A.準(zhǔn)備階段
B.開(kāi)局階段
C.正式談判階段
D.簽約階段
A.立場(chǎng)型談判
B.讓步型談判
C.原則型談判
D.價(jià)值型談判
A.何時(shí)發(fā)問(wèn)
B.怎樣發(fā)問(wèn)
C.問(wèn)什么問(wèn)題
D.問(wèn)多少問(wèn)題
A.外債狀況
B.支付信譽(yù)
C.利率高低
D.外匯儲(chǔ)備
最新試題
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”()
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽(tīng)。
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過(guò)程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上,使對(duì)方增加滿足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。
溝通對(duì)個(gè)人的好處有()
一對(duì)一的談判中,掌握對(duì)手的興趣、愛(ài)好、投其所好,會(huì)取得意想不到的成功。
私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式,不利于達(dá)成談判協(xié)議。
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有()
對(duì)付渾水摸魚的策略有()
在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
劣勢(shì)條件下的談判策略有()