A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
B.產(chǎn)品工序分析
C.工藝流程分析圖
D.生產(chǎn)過程程序圖
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A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
A.分管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)
B.企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
C.研究開發(fā)部門
D.新產(chǎn)品開發(fā)委員會
A.作業(yè)總時差
B.作業(yè)單時差
C.結(jié)點時差
D.路線時差
最新試題
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。
OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。
生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有（）。
豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。
AM是按照敏捷性要求進行的生產(chǎn)制造活動，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進行組織的企業(yè)。
虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個流程公司，通過現(xiàn)代化的通信手段，以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。
成組生產(chǎn)單元是為（）組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位。
制造系統(tǒng)的績效評價，可從（）幾方面去評價。
機械設(shè)計的根本要求包括：使用要求、經(jīng)濟性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美觀、削減污染以及其他特別要求。
某零件需要分別在車床和銑床上加工，單件加工時間分別為6分鐘和8分鐘，兩個機器各有一臺，問：（1）兩個機器一起工作4小時，會產(chǎn)生多少件在制品？（2）如果規(guī)定兩個機器間的在制品定額為8件，兩機器可共同工作多長時間？