某制造廠生產(chǎn)A123產(chǎn)品,各車間的批量、生產(chǎn)周期及生產(chǎn)間隔期如表所示,裝配與機(jī)械加工車間之間保險(xiǎn)期規(guī)定為2天,機(jī)械加工與鍛造車間之間保險(xiǎn)期規(guī)定為3天。試求各車間投入與出產(chǎn)提前期。
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最新試題
倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)治理的的物資是()類物資。
某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時(shí)間為480分鐘,時(shí)間利用率為90%,生產(chǎn)數(shù)量為120件,則生產(chǎn)節(jié)拍為()。
流程單元是由作業(yè)單元組成的實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)全過(guò)程目標(biāo)的組織,具有企業(yè)目標(biāo)性、過(guò)程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。
機(jī)械設(shè)計(jì)的根本要求包括:使用要求、經(jīng)濟(jì)性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美觀、削減污染以及其他特別要求。
工業(yè)企業(yè)治理的職能是()。
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件,具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。
生產(chǎn)系統(tǒng)的三個(gè)根本組成局部是()。
柔性制造系統(tǒng)一般由數(shù)控機(jī)床加工系統(tǒng)、物料運(yùn)輸系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)把握系統(tǒng)三大局部組成組成。
工程治理的四大核心學(xué)問(wèn)領(lǐng)域是()。
把流水線分為固定流水線和可變流水線,這是依據(jù)()。