A.幫助被考評(píng)者吸取成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)失敗的教訓(xùn)
B.滿足員工的各種層次的需求
C.使員工增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)技能
D.找出工作中存在的關(guān)鍵問題與主要不足
E.提出改進(jìn)計(jì)劃
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A.流程團(tuán)隊(duì)
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.虛擬網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)
D.工作/服務(wù)團(tuán)隊(duì)
E.平行團(tuán)隊(duì)
A.個(gè)人考核與團(tuán)隊(duì)考核
B.結(jié)果與過程
C.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)與團(tuán)隊(duì)及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)
D.短期貢獻(xiàn)與長(zhǎng)期貢獻(xiàn)
E.人際關(guān)系與組織氛圍
A.上級(jí)了解下屬工作
B.易制定合理的績(jī)效指標(biāo)
C.易準(zhǔn)確地就工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)
D.易因工作的上下級(jí)關(guān)系存在主觀因素
E.能保證公正、公平、公開
A.績(jī)效考評(píng)中，對(duì)組織的考評(píng)和對(duì)人的考評(píng)是相同的
B.管理實(shí)踐中，使用最廣泛的是360度考評(píng)
C.不同的考評(píng)關(guān)系有不同的考評(píng)方式，主要包括上級(jí)考評(píng)和360度考評(píng)
D.績(jī)效考評(píng)可依據(jù)考評(píng)者與被考評(píng)者的關(guān)系的不同選擇考評(píng)方式
E.績(jī)效考評(píng)可根據(jù)不同的指標(biāo)類別選擇適合的考評(píng)方式
A.績(jī)效考評(píng)按橫向和縱向角度進(jìn)行
B.績(jī)效管理可以按照生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、行政等分組
C.績(jī)效管理可以按照組織機(jī)構(gòu)自然分級(jí)
D.績(jī)效管理委員會(huì)對(duì)所有部門和人員的NNI指標(biāo)進(jìn)行直接考評(píng)
E.績(jī)效管理委員會(huì)對(duì)所有人員的NNI指標(biāo)進(jìn)行間接考評(píng)
最新試題
下列哪項(xiàng)不屬于職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)？（）
合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。有了定員標(biāo)準(zhǔn)，便于企業(yè)在用人方面精打細(xì)算，能促使企業(yè)在保證員工生理需要的前提下，（）地使用人力資源，用盡可能少的“活勞動(dòng)”消耗生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)有多種分類方式，其中包含（）。
正確組織工作地的供應(yīng)和服務(wù)工作，包括（）。
大多數(shù)企業(yè)都會(huì)定期調(diào)整自己的薪酬水平，而調(diào)整的依據(jù)一般包括（）。
行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法中，關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是（）。
員工福利可以劃分為幾種常見的類型，以下正確的是（）。
基金項(xiàng)目中一般包含（）。
績(jī)效考評(píng)主體，除了上級(jí)考評(píng)外，還有哪幾個(gè)分類？（）
組織結(jié)構(gòu)調(diào)查可以采用的調(diào)查方法有（）。