A.績(jī)效管理可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織分工
B.績(jī)效日常管理小組負(fù)責(zé)對(duì)NNI進(jìn)行直接考評(píng)
C.人力資源部負(fù)責(zé)向績(jī)效管理委員會(huì)提出年度KPI及指標(biāo)值調(diào)整方案
D.績(jī)效管理委員會(huì)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人組成
E.在進(jìn)行縱向組織的過(guò)程中，可以根據(jù)組織層級(jí)將考評(píng)關(guān)系分成相應(yīng)的等級(jí)
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A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員
B.財(cái)務(wù)部
C.人力資源部
D.戰(zhàn)略規(guī)劃部
E.核心業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人
A.員工
B.高層管理者
C.財(cái)務(wù)部
D.各部門經(jīng)理
E.人力資源部
A.成對(duì)比較法
B.區(qū)間計(jì)分法
C.分段計(jì)算法
D.減分考評(píng)法
E.說(shuō)明法
A.日考評(píng)
B.月考評(píng)
C.季考評(píng)
D.半年度考評(píng)
E.年度考評(píng)
A.日考評(píng)
B.周考評(píng)
C.月考評(píng)
D.半年度考評(píng)
E.年度考評(píng)
最新試題
薪酬體系設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作有哪些？（）
大多數(shù)企業(yè)都會(huì)定期調(diào)整自己的薪酬水平，而調(diào)整的依據(jù)一般包括（）。
關(guān)于市場(chǎng)薪酬調(diào)查，下列說(shuō)法正確的有（）。
勞動(dòng)定員所規(guī)定的是某類崗位人員配置的（）。
總?cè)丝趧趨⒙什皇呛饬浚ǎ┏潭鹊闹笜?biāo)。
為使組織能夠最有效率地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)目前的管理理論和實(shí)踐，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)遵循（）。
行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法中，關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是（）。
下列關(guān)于集體合同的履行，說(shuō)法正確的是（）。
對(duì)培訓(xùn)實(shí)施中采用的評(píng)估手段進(jìn)行挑選，包含內(nèi)容有（）。
通過(guò)員工的自我評(píng)價(jià)，采集相關(guān)信息的途徑和方法包括（）。