A、經(jīng)理對員工的學(xué)習(xí)負(fù)主要責(zé)任
B、要將培訓(xùn)師的數(shù)量在規(guī)劃階段確定下來
C、在工作中而不是課堂上進(jìn)行最有效的學(xué)習(xí)
D、經(jīng)理與員工的關(guān)系對培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化起著重要作用
E、培訓(xùn)組織傾向于由固定從事某一特征職能的人員運營

A、應(yīng)該一對一的進(jìn)行
B、只針對公司的中、高層管理者
C、由部門經(jīng)理和人力資源部共同進(jìn)行
D、是獲得員工流動原因的重要信息來源
E、盡可能創(chuàng)造促使被訪談?wù)吣軌蛱孤驶卮饐栴}的氛圍

A、降低工資成本
B、改進(jìn)工作流程
C、增強合作意識
D、改善團(tuán)隊氛圍
E、增加就業(yè)安全感

A、只適合管理人員
B、考試科目分為普通科目和專業(yè)科目
C、候選人要為企業(yè)服務(wù)一定年限，并且工作成績優(yōu)良
D、總成績中工作績效占70%左右，考試成績占30%左右
E、要將候選人逐一進(jìn)行比較，選出優(yōu)秀者，并確定為晉升人員

A、年功應(yīng)作為晉升考察的最重要因素
B、以實際業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的晉升更適合以操作為主的生產(chǎn)性崗位
C、以員工競爭能力為依據(jù)的晉升策略可以考慮引進(jìn)心理測試的方法
D、以實際業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的晉升的最重要前提是建立良好的職業(yè)發(fā)展路徑
E、以綜合實力為依據(jù)的晉升策略對人力資源管理各項基礎(chǔ)工作的要求最高