工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。

工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。

ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。

關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。

英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。