企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，必然導(dǎo)致企業(yè)競爭力的削弱。

內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)價(jià)值主要包括（）

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外，還增加多個(gè)要素，它們是（）

內(nèi)部控制概念的起源是（）

財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？

什么是財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制？其價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面？

《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個(gè)原則分別是什么？

內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系，包括事前控制事中控制和事后控制，但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。

內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系，包括事前控制、事中控制和事后控制，包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。

現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式？