簡述醫(yī)院用人制度改革的主要內(nèi)容。

制定培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)遵循哪些原則。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作按其性質(zhì)劃分，可分為政治領(lǐng)導(dǎo)（）領(lǐng)導(dǎo)（）領(lǐng)導(dǎo)和（）領(lǐng)導(dǎo)。

實(shí)施人才培訓(xùn)的要件主要包括培訓(xùn)的組織部門、接受培訓(xùn)者（）（）（）及相關(guān)的環(huán)境條件。

人力資源是有層次的立體結(jié)構(gòu)，人力資源結(jié)構(gòu)大體上可分為（）資源（）資源（）資源三個(gè)層次。這三個(gè)層次大致是（）結(jié)構(gòu)，也稱為人力資源層次金字塔。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)體制改革的重點(diǎn)是（）

人力資源管理

醫(yī)院人力資源培訓(xùn)評(píng)估的目的（）

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的無限性、易老化性日益明顯，知識(shí)的生命周巔在變短，但人們已擁有的知識(shí)作為商品的價(jià)值是不會(huì)貶值的。

簡述組織醫(yī)院人力資源培訓(xùn)時(shí)應(yīng)遵循的原則