單項選擇題小王正在負責(zé)為一家水廠開發(fā)MIS系統(tǒng),雖然他沒有管理類似項目的經(jīng)驗,但其團隊的一名成員做過類似的項目。該成員的這些經(jīng)歷為準確估算項目的成本做出了貢獻,這一點對實現(xiàn)贏利很有幫助。上述情況表明()

A.專業(yè)成本建議總是需要的
B.團隊里每個項目干系人都可能具有對制定項目管理計劃有用的技能和知識
C.參數(shù)模型應(yīng)該與專家的判斷一起用,作為一次性付款合同理想的成本估計方法
D.一個人要提供精確的信息,并不一定要知道當?shù)氐沫h(huán)境等情況


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1.單項選擇題以下關(guān)于成本估算的說法錯誤的是()

A.成本一般用貨幣單位(人民幣、元、歐元、日元)來表示
B.針對項目使用的所有資源來估算計劃活動成本
C.一般不考慮關(guān)于風(fēng)險應(yīng)對方面的信息
D.估算完成每項計劃活動所需資源的近似成本

最新試題

一般將成本管理劃分為成本估算、成本預(yù)算、成本控制幾個過程。以下關(guān)于成本預(yù)算的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

空白(2)處應(yīng)選擇()

題型:單項選擇題

你正在管理一個有300萬元預(yù)算的3年期政府項目。為了應(yīng)對可能的項目成本變更,你決定建立一個成本變更控制系統(tǒng)用于()

題型:單項選擇題

在某項目的第4個月,累計計劃的開支是100000元。實際成本總計為120000元。該項目()

題型:單項選擇題

在進行項目成本預(yù)算時,項目經(jīng)理需要將成本分配到發(fā)生該成本的期間。為此項目經(jīng)理應(yīng)該()

題型:單項選擇題

如果一個工作包原計劃花費1500元于今天完成,但是到今天花費了1350元卻只完成了2/3的工作,則成本偏差是()

題型:單項選擇題

在進行成本估計時,你必須考慮直接成本、間接成本、一般管理成本和總的管理成本。()不是直接成本。

題型:單項選擇題

小張接到了一個副總裁打來的緊急電話,她要在15分鐘后與一位潛在的客戶商談一個大型、復(fù)雜的Internet項目。她要小張在30秒內(nèi)答復(fù)該項目的成本將是多少。小張迅速回顧了過去類似項目的情況以及未知因素,然后給予她一個答復(fù)。小張的成本估計是()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理小張對自己正在做的一個項目進行掙值分析后,發(fā)現(xiàn)CPI>1,則可以判斷該項目()

題型:單項選擇題

有關(guān)成本基準計劃的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題