A.一個關鍵干系人沒有充分參與項目
B.沒有充分地向客戶介紹項目章程和項目計劃，或客戶沒有充分地審核項目章程和計劃
C.溝通安排不充分，沒有向有關方提供需要的信息
D.高級發(fā)起人沒有給項目提供充足的支持
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A.績效測評存檔
B.變更匯報和項目計劃更新，以及其他適當?shù)捻椖课募?br />
C.及時且有規(guī)律地匯報項目績效
D.將需求記錄下來，并整理為文件
A.需求變化頻繁
B.智力密集型
C.涉及的軟硬件供應商和合作伙伴多
D.高可視性
A.項目管理
B.一般管理
C.團隊管理
D.執(zhí)行管理
A.建立明確的和現(xiàn)實的目標
B.階段性評估是否達到項目目標
C.促進項目的參與合作、加強團隊建設、實現(xiàn)對于項目的承諾
D.分析并減少風險，當風險發(fā)生時決定如何解決問題
A.軟件開發(fā)方法體系的知識、標準和規(guī)定
B.軟件工具和軟件工程環(huán)境的知識、標準和規(guī)定
C.用戶或客戶業(yè)務領域的知識、標準和規(guī)定
D.信息技術及客戶業(yè)務領域的知識、標準和規(guī)定
最新試題
溝通、領導和磋商是屬于（）的技能。
通常，項目在（）階段變動最大，變動成本也最小。
在項目的一個階段末，開始下一階段之前，應該確保（）
正式批準項目進入下一階段，這個決定的過程屬于（）的一部分。
你被任命為對公司前途至關重要的項目的經(jīng)理。如果項目成功，你和你的團隊將獲得嘉獎和晉升，否則你將被解職。你認識到對項目資源必須進行最嚴格的控制。你想要為項目選擇（）的組織形式。
項目的管理過程用于描述、組織并完成項目工作，而以產品為導向的技術過程則用于創(chuàng)造項目的產品。因此，項目的管理過程和以產品為導向的技術過程（）
在項目管理中，保證客戶和干系人滿意的最重要的活動是（）
在項目生命期的（）階段，消除風險可使項目損失最小。
在（）組織中項目成員在結束階段感到的壓力最大。
關于項目生命期和產品生命期的敘述，錯誤的是（）